伝える力

伝える力 (PHPビジネス新書)

買ったきっかけ：
「伝える力」

感想：
池上彰氏の本はやっぱりためになり勉強になってはずれがないのがすごい。

おすすめポイント：
「謙虚に人の意見に耳を傾けることはとても重要」

伝える力 (PHPビジネス新書) 著者：池上 彰

目次
第1章 「伝える力」を培う
第2章 相手を惹きつける
第3章 円滑にコミュニケーションする
第4章 ビジネス文書を書く
第5章 文章力をアップさせる
第6章 わかりやすく伝える
第7章 この言葉・表現は使わない
第8章 上質のインプットをする

「へんな会社」のつくり方

「へんな会社」のつくり方 (NT2X)

買ったきっかけ：
「へんな会社」のつくり方

感想：
「勝っている状態と負けている状態の両方をどれだけ具体的に想像できて、自分がその状態に置かれていることをどれだけ好きになれるか（負けている状態もです）が大事だと思います。」心も鍛えなくてはね！

おすすめポイント：
「起業家に向いているのは、大富豪と大貧民を両方楽しめる性格の持ち主」

「へんな会社」のつくり方 (NT2X) 著者：近藤 淳也

目次
はじめに インターネットは知恵の増殖装置
01 情報を共有する
02 仕事をする場所
03 ユーザーとともに
04 はてなの周縁から
おわりに 18歳の自分に向けて
近藤淳也のハイリスクで魅力的な二面性(梅田望夫)

ひとり仕事術

ひとり仕事術

買ったきっかけ：
「ひとり仕事術」

感想：
懐かしいにおいがしたような気がした

おすすめポイント：
「1日というヤツは、自分のことを好いてくれる人を好きになる、そういう性質らしいぞ」

ひとり仕事術 著者：中本 千晶

目次
あなたも「ひとり仕事人」になれる
仕事は自分で創るもの―「ひとり営業部(仕事をつくる)」の巻
仕事に見合った適正な料金をいただく―「ひとり営業部(お金をもらう)」の巻
ひとり仕事は「自分」が商品―「ひとり商品開発部」の巻
「自分」という商品を誰にどう伝えるか―「ひとり広報部」の巻
パートナーは自分で選ぶ―「ひとり人事部」の巻
創造的仕事空間作りの工夫―「ひとり総務部」の巻
ITを制するものが「ひとり仕事」を制す―「ひとりシステム管理部」の巻
楽にきちんとお金を管理する―「ひとり経理部」の巻
オイシイ話には要注意―「ひとり法務部」の巻
かけがえのない「心と体の健康」を守る―「ひとり福利厚生」の巻
ONとOFFを上手に切り替える―「ひとり仕事」のタイムマネジメント
ステージを変えたくなったとき―「ひとり仕事」のステップアップ
「ひとり仕事」が世の中を元気にする

出逢いの大学

出逢いの大学

買ったきっかけ：
「普通のサラリーマンが黄金人脈を作る法則」

感想：
読んだことがある漫画を読んだ感じがした。

おすすめポイント：
「逆ミラーの法則」

出逢いの大学 著者：千葉 智之

目次
第1章 人脈について考えてみよう
講座1 本物の人脈とは
講座2 人脈は最強の自分ブランディング
講座3 人脈は最高の「将来への漠然とした不安病」特効薬
講座4 ミラーの法則 人脈はあなたを映す鏡
講座5 逆ミラーの法則 イケてる人と交流しよう!
講座6 予測不能ネットワーク
講座7 見返りを期待しないことがもっとも見返りを得る秘訣
講座8 相手の望むことを探すコツ
講座9 与える力でクリエイティブになろう!
講座10 これは厳禁!! お山の大将
講座11 悪口ほど早く伝わる
講座12 人脈は1日にして成らず

第2章 毎週知らない人に会いなさい
講座13 とにかく、人に会う機会を作れ!
講座14 1人との出逢いで人生が変わる
講座15 原因と結果の法則 昨日と違うことをしよう!
講座16 新規顧客を開拓せよ!
講座17 量稽古をすればかならず量が質に変化する!
講座18 100億円の話 知らないことは想像できない
講座19 人と出逢うしくみを作れ!
講座20 瀬戸内海の孤島で見た人脈の極意
講座21 サラリーマン人脈は狭い!
講座22 ハブとコネクターの法則
講座23 主催者の5つのメリット
講座24 異業種交流会「パワーディナー」成功のエッセンス
講座25 情報発信の法則 情報は発信するところに集まってくる!
講座26 継続の力 TOP5%への入り方
講座27 人脈は手押し車である

第3章 黄金の人脈を作る振る舞い方
講座28 フェア・スタンスで人脈チャンスを広げよう!
講座29 マスターキーの法則 好きじゃないけど、嫌いじゃないの心構え
講座30 人脈ブランディング思考のメカニズム
講座31 超楽観主義論1 プラス思考でいきましょう!
講座32 超楽観主義論2 気分をプラスにもってくテクニック
講座33 超楽観主義論3 ケーススタディ実践編
講座34 交流会の見分け方 参加費、主催者、募集方法で決めろ!
講座35 交流会の価値ってどれぐらい?
講座36 交流会での振る舞い方 3つの心得
講座37 天秤の法則 自分のおもりを意識しろ!
講座38 交流会で話し好きから逃げる方法
講座39 目利き力と組み合わせ力を磨け!
講座40 喜んで人に紹介してもらえる人になるには?

第4章 黄金の人脈を作るテクニック集
講座41 初めてのお誘いは100倍の価値がある
講座42 頼みごとをされたら勝ち!
講座43 外見より中身が大事?
講座44 クイック・レスポンスのすすめ
講座45 実録、NG人脈な人々
講座46 「好き」を仕事にする
講座47 人脈ブランディング流SNS活用術
講座48 人脈ブランディング流時間管理術
講座49 人脈ブランディング流名刺管理術
講座50 人脈ブランディング流オススメBOOK

アメリカ経済がわかる「経済指標」の読み方

アメリカ経済がわかる「経済指標」の読み方 (マグロウヒル・ビジネス・プロフェッショナル・シリーズ) (マグロウヒル・ビジネス・プロフェッショナル・シリーズ) (マグロウヒル・ビジネス・プロフェッショナル・シリーズ)

買ったきっかけ：
「「経済指標」の読み方 」

感想：
サクッと

おすすめポイント：
「「経済指標」の読み方 」

アメリカ経済がわかる「経済指標」の読み方 (マグロウヒル・ビジネス・プロフェッショナル・シリーズ) (マグロウヒル・ビジネス・プロフェッショナル・シリーズ) (マグロウヒル・ビジネス・プロフェッショナル・シリーズ) 著者：ゲーリー E.クレイトン,マーティン・ゲルハルト・ギーゼブレヒト

目次
はじめに
第1章:本書で取り上げた統計の選び方
第2章:総生産、鉱工業生産、そして成長
第3章:投資と資本支出
第4章:雇用と所得
第5章:支出、売上、利益、そして期待
第6章:物価、通貨、そして金利
第7章:金融市場、国際取引、そして外国為替相場
付録:連鎖ウェイト方式
索引

ロジカル・ライティング

ロジカル・ライティング (BEST SOLUTION―LOGICAL COMMUNICATION SKILL TRAINING)

買ったきっかけ：
「ロジカルシンキング実践編」

感想：
「アクションの説明が包含すべき「空」「雨」「傘」」もやもやしたものがスッと晴れた気分がした

おすすめポイント：
「セルフエディティングのためのチェックリスト」

ロジカル・ライティング (BEST SOLUTION―LOGICAL COMMUNICATION SKILL TRAINING) 著者：照屋 華子

目次
第1部 メッセージの組み立て(組み立ての準備
本論の組み立て(1)―ロジカル・シンキング概説
本論の組み立て(2)―ロジカル・シンキングの実践
導入部の組み立て)
第2部 メッセージの表現(組み立ての視覚化
メッセージの日本語表現)
まとめ―セルフエディティングのためのチェックリスト

【携帯版】思考は現実化する

【携帯版】思考は現実化する

買ったきっかけ：
「思考は現実化する」

感想：
読むたびに新たな発見があり驚かされる。

おすすめポイント：
「勝利者は断じてあきらめない。あきらめる者に勝利はない」

【携帯版】思考は現実化する 著者：ナポレオン・ヒル,田中 孝顕

目次
思考は現実化する!
思考は現実化しようとする衝動を秘めている
願望の設定は、あらゆるものの達成の出発点である
信念は願望実現の原動力である
深層自己説得を活用する
個人的経験と観察力を高める
脳の中に浮かぶ森羅万象の世界を活用せよ
体系的な行動計画を立てる
速やかに決断せよ
忍耐力を身につける〔ほか〕

三色ボールペン情報活用術

三色ボールペン情報活用術 (角川oneテーマ21 (B-43))

買ったきっかけ：
「相手の言ったことではなくて、そこからインスパイアされた自分の考え、思いつきなどをメモしている。」

感想：
「「来たら必ず打つぞ」という構えでいたから、本当にいつでも打てた」陰の努力たるや相当必要！

おすすめポイント：
「仕事ができる人というのは、社会から求められている文脈の中で、自分のポジションを、冷静に見ることがでる人が多い」

三色ボールペン情報活用術 (角川oneテーマ21 (B-43)) 著者：斎藤 孝

ライフハックス鮮やかな仕事術

ライフハックス鮮やかな仕事術―やる気と時間を生み出すアイディア (MYCOM新書)

買ったきっかけ：
「時間管理でやる気を管理する」

感想：
「ストップウォッチで時間をはかり、時間内にやる」ヨッシャァー！イッチョ初心に返ってやってみるか。

おすすめポイント：
「すぐやる、とにかくコップ一杯の水を飲んで、何も考えずにすぐに取り組みなさい。」

ライフハックス鮮やかな仕事術―やる気と時間を生み出すアイディア (MYCOM新書) 著者：佐々木 正悟

目次
第1章 認知リソースを解放する
第2章 時間管理でやる気を管理する
第3章 情報整理とアフォーダンス
第4章 「アーカイブ」へ取り組むために
第5章 心理ハック
第6章 近未来ライフハックス

実戦!問題解決法

実戦!問題解決法

買ったきっかけ：
「大きな視点から始めて、徐々に細かいところを見ていくことが必要。」

感想：
「常に結論中心に考える。「要は何なのか?」といつも自分に問いかける。」仮説力も高めなければ。

おすすめポイント：
「答えのない時代を乗り切るためにはロジカルシンキング（問題解決法）を身につけよ」

実戦!問題解決法 著者：大前 研一,斎藤 顕一

目次
第1部(数学やコンピュータ、語学を○×式で教えても何の意味もない―答えのない時代を乗り切るためにはロジカル・シンキングを身につけよ
形骸化した「改善運動」が、いかに企業をだめにしているかを知れば、やるべきことは見えてくる―PSAを会得すればあなたは企業を立て直すヒーローだ
現象に惑わされずに真の解決法を見つけるには?―PSAがすぐ理解できる「3つの原則」と「3つのステップ」)
第2部(問題解決とは何か
取り巻く環境の理解
効果的情報収集法
データからチャートへ
フレームワークで考える
演習問題)

怖いくらい通じるカタカナ英語の法則

怖いくらい通じるカタカナ英語の法則 (ブルーバックス)

買ったきっかけ：
「付属CD」

感想：
カタカナ英語でもそれなりに聞こえるのには驚いた！

おすすめポイント：
「カタカナ英語の法則」

怖いくらい通じるカタカナ英語の法則 (ブルーバックス) 著者：池谷 裕二

目次
0章 はじめに

1章 意識改革編
なぜカタカナ英語が必要なのか?

2章 実践編
現実に起こりうる英会話の場面を想定した59の文例を元にカタカナ置換のルールを解説
2-1 初級編
2-2 応用編
掲載例
▼ We had a lot of snow → ウィアダラーラスノウ
▼ Have you been to Seattle? → ハヴュベナセアロウ
▼ That is not what I meant. → ダーツナーッワライメンッ

3章 法則編 カタカナ置換17の法則を300以上の例とともに紹介
▼ 『iはエで』 business → ベゼネス
▼ 『(母音の間の)Tはラ行で』 activity → アクテヴェレ

4章 理論編 外国語の習得に関する最新の脳科学の成果を紹介

5章 おわりに

意欲格差

意欲格差

買ったきっかけ：
「緊急提言「勝ち組」さえ巻き込まれる！」

感想：
「マスメディアが国民の意欲を削いでいる」もう少し、メディアに対して疑問を持つことも必要。

おすすめポイント：
「人をやる気にさせる3大法則（希望・充実・関係）」

意欲格差 著者：和田 秀樹

目次
第1章 意欲格差の恐怖
第2章 意欲格差の実態を追跡する
第3章 親の立場が意欲格差を生み出した
第4章 地方から意欲・国力が衰えていく
第5章 意欲格差は人々に何をもたらすのか
第6章 意欲を奪う政策・論調はやめよう
第7章 意欲を向上するため、個々人が今、なすべきこと

失敗なんて気にするな!

失敗なんて気にするな!―ビジネスに効く39の言玉

買ったきっかけ：
「徳人と才人の能力を兼ね備えた人材に成長する、大きなチャンス」

感想：
「仕事上の不満足は、仕事で解消する」反省。

おすすめポイント：
「生き様を見せるのも大切な教育」

失敗なんて気にするな!―ビジネスに効く39の言玉 著者：礪波 洋子

目次
第1章 人間関係のQ&A(リーダーシップに不満
上司が手柄を横取りする ほか)
第2章 仕事トラブルのQ&A(仕事場の環境が劣悪
違法スレスレ商品の販促に抵抗がある ほか)
第3章 人生設計のQ&A(よい出会いがまったくない
仕事と子育てを両立させたい ほか)
第4章 家庭生活のQ&A(子供との接し方がわからない
結婚したくない ほか)

私が絶望しない理由

私が絶望しない理由―激白。あの有名人9人の土壇場、修羅場、正念場

買ったきっかけ：
9人の感情のライフライン

感想：
自分の困難に思っていることがたいしたことないように思えてくる

おすすめポイント：
各人の自己評価

私が絶望しない理由―激白。あの有名人9人の土壇場、修羅場、正念場 著者：河合 薫

目次
I.社会的評価──渡邉美樹 ●ワタミ代表取締役社長・CEO
II.アイデンティティ──たかの友梨 ●たかの友梨ビューティクリニック代表
III.自己肯定感──武田双雲 ●書道家
IV.自尊感情──森永卓郎 ●経済アナリスト
V.情動中心型対処──大石佳能子 ●メディヴァ代表取締役
VI.ポジティブな感情──鈴木亜久里 ●SUPER AGURI F1 TEAM代表
VII.サポートネットワーク──中村紀子 ●ポピンズコーポレーション代表取締役
VIII.自己受容──清宮克幸 ●サントリーラグビー部監督
IX.人格的成長──西室泰三 ●東京証券取引所会長

仕事と人生を熱くする、いい話

仕事と人生を熱くする、いい話

買ったきっかけ：
「仕事の究極の目的は、人間的に成長することであり、それを楽しむことである。」

感想：
「本気が勇気を生み、勇気が行動力を促す」マジになる！

おすすめポイント：
「勇気と誠意を、いつでもどこでも、誰に対しても出せるだけの大きな人間力が一番大事な能力」

仕事と人生を熱くする、いい話 著者：浜口 直太

目次
第1章 仕事にまつわる、いい話―楽しさは自ら創り出すもの
第2章 人生にまつわる、いい話―悩むから、人は成長できる
第3章 出会いにまつわる、いい話―出会いによって人生は開ける
第4章 対話にまつわる、いい話―言葉の奥にある想いを伝える
第5章 能力にまつわる、いい話―「あきらめない」ことを心に刻む
第6章 成功にまつわる、いい話―激励し応援するということ
第7章 人間性にまつわる、いい話―欠点だらけでも誠実であればいい

すごい考え方

すごい考え方

買ったきっかけ：
「すごい考え方」

感想：
「〜する義務がある→〜と考えてみてください」話し方も意識

おすすめポイント：
「何が起きているのか（事実を知る）」

すごい考え方 著者：ハワード・ゴールドマン

目次
OS―あなたはどんな「言葉」を使っていますか
言葉―未来語を使って可能性を語ろう
雰囲気―「何」を「どのように」話すか、を意識する
目標―「~しよう」ではなく「~する」と宣言する
問題抽出―「誰かが悪い、自分は正しい」と思い込んでいないだろうか
アクションプラン―「誰が何に対して責任を持ちますか?」
戦略ボード―「私は~します。あなたには~してほしいのですが」
問題解決―アイディア出しの時に「投票」をしてはいけない
プロジェクト―「うまくいっていますか?道を外れていませんか?」
コーチング―自己満足的なアドバイスをしていないだろうか
「~を行いましょう」から「~を担当します」へ
「君ならぴったりのトマトを探せるはずだ」

オンリーワンになる仕事術

オンリーワンになる仕事術―一流のビジネスマンになる46の方法

買ったきっかけ：
「必要情報の20％で、決断を下そう。」

感想：
「スピード訓練をして、「前向き筋」を、鍛えよう。」スピード、スピード、スピード。

おすすめポイント：
「「だから好き」ヨリ「だけど好き」なものを選ぼう」

オンリーワンになる仕事術―一流のビジネスマンになる46の方法 著者：中谷 彰宏

目次
第1章 オンリーワンになる自己実現術(「だから好き」な人より、「だけど好き」な人が成功する。
「好きなこと」は、50音順には並んでいない。 ほか)
第2章 オンリーワンになる目標達成術(「ガマン」しない。「自分は悪くないのに…」が、ガマンだ。
他人のミスをカバーすることで、自分のミスを防げる。 ほか)
第3章 オンリーワンになる問題解決術(いい情報を伝えないのは、悪い情報を隠すのと同じだ。
「アポの返事」は、すぐすると、いい時間が取れる。 ほか)
第4章 オンリーワンになるスピードアップ術(成功は、ドミノ倒し現象で、やってくる。
10%ラクになるような、やり方をしない。 ほか)
第5章 オンリーワンになる成功術(時間の貴重さのわかる人が、成功する。
あらゆる仕事は、CMと同じ。15秒で勝負がつく。 ほか)

頭のいい人は「場の空気」が読める!

頭のいい人は「場の空気」が読める!―たった1分で“うまくいく流れ”をつくるノウハウ

買ったきっかけ：
「”場の目的”が存在している」

感想：
「「相手の話を聞いてあげる」ことにより「わかろうと努力している」と態度で示す」態度が大事。

おすすめポイント：
「出会った瞬間に「自分に有利な空気」をつくってしまう法」

頭のいい人は「場の空気」が読める!―たった1分で“うまくいく流れ”をつくるノウハウ 著者：中島 孝志

目次
第1章 「場の空気」さえ読めれば、うまくいく!(頭のいい人は、たった1分で場の空気を読む
状況さえ見えれば、判断力は磨かれる ほか)
第2章 なぜか話がまとまる人、話がこじれる人(“相手の目線”で話す技術とは
完璧に話しているのに、なぜか伝わらない人 ほか)
第3章 どんどん成果が上がる“場”の読み方とは(初対面でお客さんをファンにしてしまう方法
売上げがガラリと変わる笑顔の違い ほか)
第4章 どんな相手も思いのまま“空気”を動かすヒント(「できない」が「できる」に変わる太陽型マネジメント
人を動かす世界一の方法 ほか)
第5章 「場の空気」が読める人の9つの視点(時代の空気はどうすれば読めるのか
微妙な「空気の変化」を感じとる9つの思考法 ほか)

ストレスフリーの仕事術

ストレスフリーの仕事術―仕事と人生をコントロールする52の法則

買ったきっかけ：
「必要なのはアイデアとエネルギーを管理する方法」

感想：
「絶対にしたくない！と思っていることが、往々にして現状に最も大きなインパクトを与えるアイデアだったりする。」反省

おすすめポイント：
「先のことを心配するより、今の状況をしっかり把握しよう」

ストレスフリーの仕事術―仕事と人生をコントロールする52の法則 著者：デビッド アレン

目次
序章 リラックスしながら仕事と人生をコントロールするには
第1章 創造力は、すっきりした頭から(目の前のことを片付ければ、新たな方向性が見えてくる。
「あぁ、あれをやっていない!」を避ける方法は、ひとつしかない。 ほか)
第2章 成果を生む集中の仕方(もっとはっきり見たければ、一段上のレベルから見るしかない。
自分がそれをやっている姿を想像できなければ、それを実行することはできない。 ほか)
第3章 成果を生む枠組みを作る(あるレベルで安定すれば、他のレベルでも安定できる。
目的とやり方がマッチするときに生産性が最大になる。 ほか)
第4章 リラックスして、さあ始めよう(このゲームのプレイヤーはあなただけ。
コントロールしすぎは、コントロール不能と同じこと。 ほか)
第5章 基礎を忘れずに(GTDの5つのステップ
行動につなげるための5つのステップ ほか)

世界金融危機 開いたパンドラ

世界金融危機 開いたパンドラ (日経プレミアシリーズ)

買ったきっかけ：
「世界金融危機 開いたパンドラ」

感想：
「小泉改革とは何だったのか」考える機会になった

おすすめポイント：
「リーマン・ブラザーズ破綻後の出来事」

世界金融危機 開いたパンドラ (日経プレミアシリーズ) 著者：滝田 洋一

目次
序章 リーマン破綻が開けたパンドラの箱
第1章 金融がのたうち世界が揺れる
第2章 炸裂したサブプライム爆弾
第3章 グローバル化の臨界点
第4章 不満な成長か、停滞の分配か
第5章 二〇〇八年秋 大恐慌の足音
終章 危機脱却への模索 希望はあるのか

いま、すぐはじめる地頭力

いま、すぐはじめる地頭力

買ったきっかけ：
「地頭力」

感想：
「結論から・全体から・単純に」やはりこれだね。

おすすめポイント：
「日本全国に美容室は何軒あるか？」

いま、すぐはじめる地頭力 著者：細谷 功

目次
第1章 ウォーミングアップ 「地頭力」を自己診断してみよう
第2章 大前提 「地頭力のある人」と「ない人」の違いを考えてみよう
第3章 心がまえ 「考えはじめる」ために、三つの「意識」を持とう
第4章 実践トレーニング 眠っている地頭力を呼び覚まそう
第5章 力試し フェルミ推定を解いてみよう
第6章 Q&A よく聞かれる疑問にお答えします

するどい「質問力」!

するどい「質問力」! 図解問題を1秒で解決する

買ったきっかけ：
「返報性の法則」

感想：
「相手の怒りを上手に鎮める聞き方」ためになる

おすすめポイント：
「困った時は、この「一つの問いかけ」」

するどい「質問力」! 図解問題を1秒で解決する 著者：谷原 誠

目次
1章 頭が切れる人の「すごい質問」力
――すぐ効果が出る7つの「スーパールール」

1 成功する人は、例外なく「いい質問」ができる
2“頭が切れる人”がみんな使っている「六つの法則」
3 時と場合で「二種類の質問」を使い分ける
4「インタビューのプロ」に学ぶ必勝テクニック
5「相手との共通点」を探り出す
6 信頼関係を一瞬で築く「プライベートな質問」法
7「質問を切り出すとき」の大鉄則

2章 仕事の成果に直結する「問いかけ方」
――立ちはだかる壁を「1秒で崩す」質問

1 まず「相手の言葉を繰り返す」――返報性の法則
2「大局をつかむ」質問、「確認型」の質問
3 一人に聞く、大勢に聞く、大勢を代表して聞く
4「Why」は、“ここぞ”という時に!
5「論理的」に突きつめていく方法
6「意見を必ず通したい」ときこそ、この手を!
7「質問」の形をした「命令」法
8「質問攻め」にされた部下は育つ

3章 相手が思わず「口を割る」質問力
――これであらゆる問題が、即解決!

1 この「三条件」をクリアした質問を
2 回答者の「感情」にも気を配る
3「耳に痛い話」が聞ける質問術
4「取り調べ」になってはいけない

4章 議論で絶対負けない「論理的な質問」術
――ここを突っ込まれたら、反論できない!

1「なぜ?」を五回繰り返す
2「質問は攻撃」「回答は守備」と心得る
3「争点整理」で相手の本音を明確にする
4「そもそも質問法」が脱線を防ぐ
5 すごい解決策を生み出す「立場の転換法」

5章 人間心理を巧みにつく「質問」のテクニック
――「誘導尋問」「答えを求めない質問」……の高等戦術

1 質問に対する「条件反射」を利用する
2 思わず「イエス」と言わせる「二段階質問法」
3 相手の「言質」を取れば先に進められる
4 質問を上手に織り込んだ「説得話法」
5 巧みな「誘導尋問」のやり方
6 この「ひと言質問」で相手の怒りが鎮まる
7 質問で掘り下げて相手の「真のニーズ」を引き出す
8「二者択一質問法」が効果的な場合
9「答えを求めない質問」がある

サラリーマン「再起動」マニュアル

サラリーマン「再起動」マニュアル

買ったきっかけ：
「人だかりする理由は、現場に行かないとわからない」

感想：
「鴻海工業(フォックスコン)」し・しらなかった。

おすすめポイント：
「今や電機業界では日本、台湾、中国、韓国を知り抜いた会社しか勝てない」

サラリーマン「再起動」マニュアル 著者：大前 研一

目次
イントロダクション 志のあるサラリーマンは、きつい仕事を厭わない―日本が“フリーズ”している今こそ、自分を向上させるチャンスだ
第1章 現状認識 なぜ今「再起動」が必要か?
第2章 基礎編 「再起動」のための準備運動
第3章 実践編 「中年総合力」を身につける
第4章 事業分析編 “新大陸エクセレントカンパニー”の条件
第5章 メディア編 「ウェブ2・0」時代のシー・チェンジ
エピローグ 新大陸の“メシの種”はここにある―ゆっくりと21世紀の世相と世界地図を眺めよう

あなたもいままでの10倍速く本が読める

あなたもいままでの10倍速く本が読める

買ったきっかけ：
もう少し深く知りたくて。

感想：
どこにいても読み返せるようにいろんなところに置いておきたい。

おすすめポイント：
絵の部分を読む読み飛ばし

あなたもいままでの10倍速く本が読める 著者：ポール・R・シーリィ

目次
第1部 選択肢を広げる(フォトリーディングはこうして生まれた
古い読書法に固執するか?それとも…)
第2部 フォトリーディング・ホール・マインド・システムを学ぶ(ステップ1―準備
ステップ2―プレビュー
ステップ3―フォトリーディング ほか)
第3部 スキルを活用し、マスターしよう(フォトリーディング・ホール・マインド・システムを生活の一部に
グループ・アクティベーションで情報を共有する
シントピック・リーディングで生涯学習 ほか)

図解! あなたもいままでの10倍速く本が読める

図解! あなたもいままでの10倍速く本が読める

買ったきっかけ：
「図解」

感想：
「簡単！ミカン集中法」本当に集中できる状態になった

おすすめポイント：
「フォトフォーカス」

図解! あなたもいままでの10倍速く本が読める 著者：神田 昌典

目次
第1部 いままでの読書、つらくないですか?(フォトリーディングはこうして生まれた―いままでの読書とはまるで違う!
フォトリーディングのシステム―脳の新しい活用法だ
フォトリーディングで何ができるか?―「本を速く読む」だけではない!)
第2部 これがフォトリーディング・ホール・マインド・システムの全貌だ(準備「目的設定」―まず目的を決めてから
準備「ミカン集中法」―簡単!ミカン集中法
予習「ざっと見渡す」―読書にも「近道」がある! ほか)
第3部 速読を超えた速読フォトリーディングでここまでできる!(シントピック・リーディング―試験に!論文に!驚異の勉強法
ダイレクト・ラーニング―あなたの新しい才能が見つかる!
グループ・アクティベーション―会社の会議がこんなにスゴくなる!)

使う力

使う力 知識とスキルを結果につなげる (PHPビジネス新書)

買ったきっかけ：
「知識とスキルを結果につなげる」

感想：
「車の両輪」確かにこれを忘れていたような。

おすすめポイント：
「「心の使い方」系のスキル」

使う力 知識とスキルを結果につなげる (PHPビジネス新書) 著者：御立 尚資

目次
第1章 ビジネスリーダーの基本要件(勉強する前に、考えておくべきこと
ビジネスリーダーに必要な四つの要素 ほか)
第2章 「使う力」とは何か(わかったようでわからない「使う力」
目指すべき目標から「使う力」を考える ほか)
第3章 企画という仕事と「使う力」(仕事はすべてが「企画」である
「企画力」を構成する五つの要素 ほか)
第4章 人を動かすコミュニケーションと「使う力」―戦略的コミュニケーション術・会議術(コミュニケーションの基本は「意見の結晶化」
相手を動かし、行動に移してもらうための「使う力」 ほか)
第5章 「楽しむ」ビジネスライフのすすめ(「楽しむ」ことが成果につながるこれだけの理由
「勉強」を楽しむための私の方法 ほか)

早朝起業

早朝起業―「朝5時から9時まで」の黄金時間を自分のために使う方法

買ったきっかけ：
「「メンター」を見つけよう、あとは、やってみて、やり続けよう。」

感想：
「速く動けば動くほど時間はゆっくり進む」相対性理論を一瞬思い出した。

おすすめポイント：
「早起きは年間で70日分もの「可処分時間」を生む」

早朝起業―「朝5時から9時まで」の黄金時間を自分のために使う方法 著者：松山 真之助

目次
introduction やりたいこと、やりたいねぇ―さあ、起業!でも、ちょっとだけ、その前に
1章 「時間は延びる」の法則―初公開!「新・相対性理論」とはなんだろう?
2章 時間はできた、何をやろうか?―まず、自分自身の「分析」をしてみよう
3章 出せば、成る―メルマガでもBlogでも、「試す」ことに失敗はない!
4章 第二のステップを踏み出すための「大いなる助走」―「いきなり」よりも「徐々に」でうまくいく
5章 早朝起業家たちの肖像―時間活用の達人たちに見る、成功法則

一目で見抜く!財務諸表解読法

一目で見抜く!財務諸表解読法―ざっくり押さえて仕事に役立つ会計の本

買ったきっかけ：
「財務諸表を一目で見抜く「3つの着眼点」」

感想：
各章まとめのチェックリストを活用してみようかと。

おすすめポイント：
「決算書マップ」

一目で見抜く!財務諸表解読法―ざっくり押さえて仕事に役立つ会計の本 著者：柴山 政行

目次
第1章 サラリーマンAさんのバランスシート―貸借対照表を一目で見抜く(あなたの貸借対照表はどうなっているか?
財務諸表の基礎知識 ほか)
第2章 ヤフー、楽天、ミクシィの超かんたん財務分析―損益計算書を一目で見抜く(「株主の取り分がいくら増えたか?」を純資産でつかむ
損益計算書は「バスタブの給水量と排水量」の差し引き? ほか)
第3章 NTTドコモvs.新銀行東京―株主資本等変動計算書を一目で見抜く(株主資本等変動計算書で見るべきポイント
株主の取り分が1年でどのように増減したか? ほか)
第4章 「駅前留学」はなぜ破綻したのか?NOVAのヤバい会計―キャッシュフロー計算書を一目で見抜く(利益と資金増加の違いを知ろう!
健全な会社のキャッシュフローのパターン―ベネッセ ほか)
第5章 「松下」のV字回復と、復活に賭ける「三洋」―財務諸表を一目で見抜く「3つの着眼点」(「貸借対照表」→「株主資本等変動計算書」(松下の場合)
「貸借対照表」→「株主資本等変動計算書」(三洋の場合) ほか)

Google経済学

Google経済学(グーグル経済学)~10年後にトップに立てる新経済学入門~

買ったきっかけ：
「グーグルニュースから学ぶ　世界経済の行方」

感想：
「広がる「格差社会」のウソとホント」興味深い

おすすめポイント：
「グーグルニュースから学ぶ　日本経済の行方」

Google経済学(グーグル経済学)~10年後にトップに立てる新経済学入門~ 著者：柴山 政行

目次
第1章 グーグルのすごさを知れば、近未来のビジネスが見える!―グーグルの決算書を解剖しよう!
第2章 なぜ、グーグルが勝つのか?―グーグルから見えた!新・経済学のキーワード
第3章 金儲けのキーワードはグーグルで探せ!―証券化、デリバティブなどを知っておこう!
第4章 グーグルニュースから学ぶ世界経済の行方―「資源高」「人口増加」「食糧問題」「エコ」で世界経済は大きく変わる!
第5章 グーグルニュースから学ぶ日本経済の行方―「人口減少」「格差」「財政不安」「低金利」が日本を動かす!
特別付録 グーグルを使い倒そう!―できる人はグーグルをこう使う!

図解 仕事ができる人のノート術

図解　仕事ができる人のノート術　-　ノートを使って深く考え、発想する122の方法!!

買ったきっかけ：
「紙を回して出席者全員の氏名、会社名、役職（メールアドレス）を席順に書き入れてもらう。」

感想：
「議事録は自分（自分たちサイド）で書くのが一番有利。メモや記録は命」議事録を自分で書いてみよう

おすすめポイント：
「仕事で面談する相手の顔写真があると、とても心強い。」

図解　仕事ができる人のノート術　-　ノートを使って深く考え、発想する122の方法!! 著者：樋口 健夫

目次
第1章 「できる人」は仕事にノートをこう使う
第2章 アナタの人生を変える統合ノートの使い方
第3章 手帳とプラナーはA5ノート1冊で十分!
第4章 知的体力を向上させるマラソン日記術
第5章 道具としての「発想ノート」活用法
第6章 ノートの書き方を教える
第7章 学校では教えてくれないノート学習法

すごいやり方

すごいやり方

買ったきっかけ：
「問題に出くわしたら、「どうすれば○○できるだろう」の形で口に出してみる。」

感想：
「文句を言うまえに、「提案があるんだけど」から次のセリフを始めてみる」代替案を常ににさん用意しておく。

おすすめポイント：
「尊敬する人が見ていたらなんて言うかな？」

すごいやり方 著者：大橋 禅太郎,倉園 佳三